最新研究報告，機(jī)器人洗地機(jī)市場從2022年到2028年將以13.26% 的復(fù)合年增長率 (CAGR) 增長。

技術(shù)進(jìn)步和各供應(yīng)商在研發(fā)方面的持續(xù)投資為機(jī)器人洗地機(jī)市場的參與者創(chuàng)造了巨大的增長機(jī)會。供應(yīng)商不斷專注于根據(jù)最終用戶的要求改進(jìn)他們的產(chǎn)品。例如，在 2020 年，坦能和力奇將其凈銷售額的約 3% 和約 2.8% 投資于研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。因此，這可能會為供應(yīng)商提供優(yōu)于市場上其他參與者的優(yōu)勢。

機(jī)器人洗地機(jī)由移動軟件提供支持，使用戶能夠跟蹤清潔數(shù)據(jù)并最大限度地提高清潔性能。這使設(shè)施經(jīng)理能夠查明需要改進(jìn)的地方、提高生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)最佳性能并確保健康和安全。通過使用機(jī)器人清潔解決方案，公司的創(chuàng)新和前瞻性形象得到提升。因此，預(yù)計(jì)在預(yù)測期內(nèi)對機(jī)器人洗地機(jī)的需求將顯著增長。

大流行影響

COVID-19 大流行改變了企業(yè)和組織處理清潔和衛(wèi)生的方式，這變得比以往任何時候都更加重要。機(jī)器人洗地機(jī)已成為對抗 COVID-19 傳播的重要工具，因?yàn)樗鼈兛梢酝ㄟ^提供更高效和一致的清潔解決方案來幫助降低感染風(fēng)險。機(jī)器人洗地機(jī)可以與傳感器和數(shù)據(jù)分析等其他技術(shù)相結(jié)合，以提供更有效和高效的清潔解決方案。這種集成對于監(jiān)控和管理人流量大的區(qū)域（例如醫(yī)院和機(jī)場）的衛(wèi)生水平特別有用。

COVID-19 大流行為開發(fā)機(jī)器人洗地機(jī)提供了重要催化劑，凸顯了對創(chuàng)新解決方案的需求，這些解決方案可以幫助企業(yè)和組織在面對新挑戰(zhàn)時保持高水平的衛(wèi)生和清潔。

直銷渠道主導(dǎo)全球機(jī)器人洗地機(jī)市場。該部門預(yù)計(jì)將以顯著的速度增長。在直銷中，供應(yīng)商通過入站和出站銷售工作直接銷售他們的產(chǎn)品。有幾名銷售代表分為內(nèi)部銷售和現(xiàn)場銷售團(tuán)隊(duì)。這些銷售代表利用高度結(jié)構(gòu)化和一致的銷售流程來向潛在客戶介紹供應(yīng)商的產(chǎn)品，并幫助擴(kuò)大公司的客戶群。由于對生產(chǎn)力和效率的需求不斷增加，對機(jī)器人洗地機(jī)的需求正在迅速增長。因此，這可能會在預(yù)測期內(nèi)促進(jìn)直接銷售。北美以機(jī)器人洗地機(jī)的直接銷售引領(lǐng)市場。

具有顯著國際影響力的供應(yīng)商主導(dǎo)著市場。預(yù)計(jì)許多國際參與者將在預(yù)測期內(nèi)擴(kuò)大其在全球范圍內(nèi)的影響力，尤其是在亞太地區(qū)和拉丁美洲的快速發(fā)展國家。Nilfisk力奇通過收購重型、商業(yè)和工業(yè)清潔設(shè)備供應(yīng)商 Kerrick 擴(kuò)大了其在澳大利亞市場的影響力。力奇還收購了總部位于中國的 Viper Group，以在快速增長的中國市場取得領(lǐng)先地位。Nilfisk-Viper 合并后的實(shí)體現(xiàn)在在全球約 36 個國家開展業(yè)務(wù)。

市場上的幾家供應(yīng)商正在制造具有創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)格的機(jī)器人洗地機(jī)。消費(fèi)者希望商用清潔設(shè)備具有更高的容量、輕巧的結(jié)構(gòu)、低噪音和更長的電池壽命。消費(fèi)者可以輕松地使用低噪音設(shè)備進(jìn)行日間清潔和噪音敏感區(qū)域。比如揚(yáng)子等公司與初創(chuàng)企業(yè)合作，提供風(fēng)險投資以探索新技術(shù)和商業(yè)模式。全球和國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者不斷將技術(shù)創(chuàng)新融入產(chǎn)品中，預(yù)計(jì)將加劇制造商之間的競爭。